Modelo de planeación estratégica para la empresa Distribuciones Gonzaya
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Date
2024
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Abstract
Este estudio investigativo se centró en mostrar la importancia de la planeación estratégica adaptado
a las necesidades de las organizaciones en un ambiente altamente competitivo. El objetivo
principal fue diseñar un modelo de planeación estratégica para la empresa Distribuciones Gonzaya
a los fines de mejorar la competitividad en su entorno empresarial. Se ha identificado la ausencia
de un enfoque estratégico sólido en la empresa, siendo un obstáculo significativo que limita la
capacidad de esta para anticiparse y responder a los cambios del mercado. Metodológicamente, se
desarrolló una investigación con enfoque cuantitativo con la aplicación de cuestionarios a los
encargados estratégicos de la empresa. En efecto, se espera que este modelo proporcione a la
empresa una guía sólida para la toma de decisiones estratégicas a largo plazo, mejorando así su
capacidad para identificar oportunidades de crecimiento, optimizar recursos y fortalecer su
posición competitiva en el mercado. En conclusión, se proyecta contribuir al éxito sostenible de
Distribuciones Gonzaya al proporcionar un marco estratégico efectivo que impulse su crecimiento
y sostenibilidad en un entorno empresarial dinámico y desafiante a partir del modelo de estrategias
genéricas planteadas por Porter.
ABSTRACT
This research study focused on showing the importance of strategic planning adapted to the needs
of organizations in a highly competitive environment. The main objective was to design a strategic
planning model for Distribuciones Gonzaya in order to improve competitiveness in its business
environment. The absence of a solid strategic approach in the company has been identified as a
significant obstacle that limits the company's ability to anticipate and respond to market changes.
Methodologically, a quantitative research approach was developed with the application of
questionnaires to the company's strategic managers. Indeed, it is expected that this model will
provide the company with a solid guide for long-term strategic decision making, thus improving
its ability to identify growth opportunities, optimize resources and strengthen its competitive
position in the market. In conclusion, we plan to contribute to the sustainable success of
Distribuciones Gonzaya by providing an effective strategic framework to drive its growth and
sustainability in a dynamic and challenging business environment based on Porter's generic
strategy model.
Palabras clave: competitividad, entorno empresarial, FODA, modelo estratégico, planificación
estratégica.
Keyword: business environment, competitiveness, strategic model, strategic planning, SWOT.