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PLANIFICACION FINANCIERA Y PRESUPUESTO DE INVERSION PARA LA EMPRESA ECOSOLDAR S.A.S
(2021) Jhon Carlos Guerra Cordero
En el presente documento se darán a conocer los lineamientos técnicos y metodológicos a través de los cuales se desarrollará la practica curricular correspondiente al plan de estudios del programa de Economía en la Universidad Popular del Cesar seccional Aguachica. La práctica curricular será realizada en la empresa ECOSOLDAR S.A.S. El documento está contenido en tres capítulos: en el capítulo uno se describen los aspectos básicos de la empresa y se define el área específica dela empres donde se realizará la práctica, así como las funciones específicas que el estudiante desarrollará durante el semestre. El capítulo dos contiene las actividades que el practicante deberá realizar; en este sentido, el practicante asignado a la empresa ECOSOLDAR S.A.S. tendrá la tarea de realizar planificación financiera y presupuesto de inversión para la empresa. La tarea descrita se enmarca en la formulación del proyecto de prácticas, definición de objetivos, aspectos técnicos y la metodología para el desarrollo de los mismos. El capítulo tres destaca el desarrollo de la práctica describiendo el desarrollo de los objetivos propuestos, es decir, la descripción de las actividades de la práctica. Registra los diferentes pasos que se llevaran a cabo para cumplir el objetivo con una descripción detallada de los procesos. Finalmente se detallan los hallazgos, observaciones y las recomendaciones que se consideran necesarias y oportunas para que las propuestas, los procedimientos y los métodos aplicados durante el periodo de la práctica con la planificación financiera y la elaboración del presupuesto de inversión puedan ser ejecutados de manera normal y mantengan el progreso y desarrollo de la empresa ECOSOLDAR S.A.S.
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PLAN ESTRATEGICO: GREMIO DE EMPRESARIOS AGROPECUARIOS
(2021) Jeraldine Criado lizarazo
Como sabemos un plan estratégico, es una estructura organizativa, que busca, determinar las actividades económicas de una organización u empresa. Teniendo claro lo antes mencionado, es propio decir que, la realización de este plan estratégico, tiene como objetivo, organizar los futuros proyectos expuestos por el Gremio De Empresarios Agropecuarios, asimismo, se pretende dar a conocer como se encuentra constituida la empresa y demás funciones que esta desempeña. El Gremio de Empresarios Agropecuarios, es una asociación sin animo de lucro, que busca representar a los agricultores, ganaderos, entre otros, que hagan parte de este sector, de igual forma, este gremio, busca motivar la productividad agropecuaria, a través de mecanismos de innovación, esta empresa, no solo busca contribuir a intereses de los asociados, aunque, es su principal motivación, también busca contribuir al campo en general. La realización de este proyecto, nos brinda la oportunidad de afianzar nuestros conocimientos, asimismo, nos permite establecer la importancia del agro en la economía de la región, dándonos así, un punto de vista localizado de los requisitos, delimitaciones y funcionalidad de una empresa que se encuentra desarrollado entorno a este tipo de ingresos. Ahora bien, este gremio se encuentra constituido en Aguachica cesar, sin embargo, debido a sus proyecciones y según el alcanza que pueda tener, las generalidades en cuanto la ley, establecen que puede tener sede en cualquier otro lugar, siempre y cuando se establezca en papel la legalidad de esa nueva sede y sus funciones.
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OPTIMIZACIÓN EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO EN EL CENTRO MÉDICO NACER IPS S.A.S EN AGUACHICA- CESAR
(2021) Leydi Elisa Gómez Uribe
En las últimas décadas, la economía de los sectores terciarios, especialmente las denominadas industrias de servicios, ha experimentado un gran desarrollo. Las empresas pertenecientes a este campo buscan mejorar y perfeccionar la relación con los clientes día a día ya que es la base fundamental del desarrollo y la estabilidad de la empresa, además una alta satisfacción del cliente de la organización pueda traer grandes beneficios mejorando su posición competitiva en el mercado y un impacto positivo en su desempeño financiero. La calidad ha sido ampliamente considerada como un requisito previo para la satisfacción del cliente (Steven Taylor, 1992), lo que significa que un servicio de alta calidad puede generar una mejor satisfacción del cliente (Lee Lee, 2012). Cuando la empresa cubre las necesidades y expectativas de los clientes, puede lograr la satisfacción de estos mismos. Por lo tanto, las organizaciones del sector salud deben aumentar la productividad y las capacidades de innovación para brindar mejores servicios a los usuarios. Es necesario que la IPS cuente con un sistema de evaluación regular en las actuales condiciones competitivas para medir la calidad de su servicio y la satisfacción del cliente, cuyos resultados sean base para que la institución pueda proponerse cambios y estrategias para la optimización y mejoramiento integral.
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INFORME DE PRÁCTICAS EMPRESARIALES EN OFICINA DE CALIDAD
(2021) Jorge Isaac Caro Sánchez
El Hospital Regional José David Padilla Villafañe, ha planificado y desarrollado la auditoria como la estipula ley 100 de 1.993, decreto 1011 de 2006, Resolución 3100/2019, Política de Seguridad del Paciente, Programa de Salud y Seguridad en el Trabajo y demás Normas y Políticas que sean pertinentes para el éxito de la calidad en el servicio e implementando en servicio interno de hospital del modelo y proceso de cálida, llevando un proceso de nivel estratégico, para el acompañamiento del procesos de gestión de la actividades socializada partir de los instrumentos y lineamientos brindados por el Instituto de Auditores Internos y verificando
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INFORME DE PRÁCTICAS EMPRESARIALES EN EL AREA DE MARKETING
(2021) Ronald Fernando Gutierrez Beltran
Actualmente, toda empresa tiene pensamientos de expansión y posicionamiento en el mercado, a la hora de suministrar sus productos y/o servicios de acuerdo a los lineamientos específicos como calidad, cantidad y fecha. Distribuciones Olivar Sur no es la excepción a estos ideales, la empresa se ve comprometida con sus clientes a ser el número uno en satisfacer las expectativas y entregar sus productos en el menor tiempo posible. Es por ello que la empresa Distribuciones Olivar Sur ha buscado posicionarse en el mercado local para lo cual vienen desarrollando planes y estrategias para aumentar sus ventas y tener más clientes. En su análisis diario de mercado encontraron falencias en la parte logística y marketing de la empresa, ya que no cuentan con un área de marketing digital que favorezca los procesos de venta online y pago online con el fin de desarrollar una estructura efectiva y fuerte que permita mejorar la entrega al consumidor final de sus productos en un menor tiempo. El marketing digital ayuda en el éxito de altos niveles de servicio con costos relativamente bajos. Para alcanzar estos objetivos se implementa plataformas digitales que proporcione una idea concreta de la forma cómo se debe actuar y qué elementos se deben considerar para lograr buenos resultados en el mercado del posicionamiento de la empresa por variedad de servicio y de productos. El cual puede servir para detectar sus debilidades y fortalezas y en dónde las oportunidades y barreras o amenazas, para Diseñar una propuesta de Marketing Digital para empresa Distribuidora Sur S.A.S de la cuidad Aguachica del Cesar con la estrategia clave del negocio, con el fin que exista una plataforma digital disponible, que establezca un método estándar para ejecutar el procesos de ventas online y pagos online de la empresa. De lo anterior se deduce que el éxito empresarial dependerá en gran medida de la habilidad y capacidad de respuesta ante la entrega oportuna en la toma de pedidos1