Modelo de planeación estratégica para la empresa Distribuciones Gonzaya

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dc.contributor.authorCárdenas Castro, Juan camilo; Zayas Sajonero, Greisy
dc.date.accessioned2024-12-03T20:58:10Z
dc.date.available2024-12-03T20:58:10Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEste estudio investigativo se centró en mostrar la importancia de la planeación estratégica adaptado a las necesidades de las organizaciones en un ambiente altamente competitivo. El objetivo principal fue diseñar un modelo de planeación estratégica para la empresa Distribuciones Gonzaya a los fines de mejorar la competitividad en su entorno empresarial. Se ha identificado la ausencia de un enfoque estratégico sólido en la empresa, siendo un obstáculo significativo que limita la capacidad de esta para anticiparse y responder a los cambios del mercado. Metodológicamente, se desarrolló una investigación con enfoque cuantitativo con la aplicación de cuestionarios a los encargados estratégicos de la empresa. En efecto, se espera que este modelo proporcione a la empresa una guía sólida para la toma de decisiones estratégicas a largo plazo, mejorando así su capacidad para identificar oportunidades de crecimiento, optimizar recursos y fortalecer su posición competitiva en el mercado. En conclusión, se proyecta contribuir al éxito sostenible de Distribuciones Gonzaya al proporcionar un marco estratégico efectivo que impulse su crecimiento y sostenibilidad en un entorno empresarial dinámico y desafiante a partir del modelo de estrategias genéricas planteadas por Porter. ABSTRACT This research study focused on showing the importance of strategic planning adapted to the needs of organizations in a highly competitive environment. The main objective was to design a strategic planning model for Distribuciones Gonzaya in order to improve competitiveness in its business environment. The absence of a solid strategic approach in the company has been identified as a significant obstacle that limits the company's ability to anticipate and respond to market changes. Methodologically, a quantitative research approach was developed with the application of questionnaires to the company's strategic managers. Indeed, it is expected that this model will provide the company with a solid guide for long-term strategic decision making, thus improving its ability to identify growth opportunities, optimize resources and strengthen its competitive position in the market. In conclusion, we plan to contribute to the sustainable success of Distribuciones Gonzaya by providing an effective strategic framework to drive its growth and sustainability in a dynamic and challenging business environment based on Porter's generic strategy model. Palabras clave: competitividad, entorno empresarial, FODA, modelo estratégico, planificación estratégica. Keyword: business environment, competitiveness, strategic model, strategic planning, SWOT.
dc.identifier.urihttp://repositorio.unicesar.edu.co/handle/123456789/765
dc.language.isoes
dc.titleModelo de planeación estratégica para la empresa Distribuciones Gonzaya
dc.typeThesis
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