Factores que incidieron en el cierre las microempresas de Aguachica-Cesar durante el periodo del 2015-2020
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2023
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Abstract
El proyecto investigativo se propuso analizar los factores principales que incidieron en el cierre de microempresas en Aguachica-Cesar durante el periodo 2015-2020. Primero, se llevó a cabo un diagnóstico histórico y estadístico, revelando una tasa elevada de cancelación de matrículas en 2015 y una recuperación paulatina, con un aumento significativo en la creación de nuevas empresas en 2020. Se identificó que los sectores más afectados fueron el comercial y de servicios.
Posteriormente, se identificaron factores internos y externos que influyeron en dichos cierres. Dentro de los internos, un 82% de los encuestados experimentó problemas financieros, principalmente debido a un mal manejo contable, ventas bajas y altos costos operativos. También, se notaron desafíos relacionados con la gestión de recursos humanos. En cuanto a los factores externos, se destacaron el ambiente político y económico, la inseguridad y deficiencias en la infraestructura local. Adicionalmente, los participantes expresaron preocupación sobre futuras crisis sanitarias y cambios económicos abruptos.
Con base en estos hallazgos, se desarrolló un plan estratégico dirigido tanto a microempresarios, con el objetivo de promover un ambiente empresarial más propicio y resiliente. Este plan propone iniciativas en áreas clave como formación y capacitación, mejoras en seguridad y infraestructura, acceso a financiamiento, desarrollo de redes empresariales, y preparación y respuesta ante crisis. Para el éxito del plan, es crucial el compromiso y la colaboración entre todos los stakeholders involucrados en el ecosistema empresarial de Aguachica-Cesar.
La implementación de estas estrategias y recomendaciones busca no solo prevenir futuros cierres de microempresas, sino también promover un ambiente de crecimiento y prosperidad para los negocios en la región, contribuyendo al desarrollo económico local sostenible y exitoso.
ABSTRACT
The research project aimed to analyze the main factors that led to the closure of micro-enterprises in Aguachica-Cesar during the period 2015-2020. Firstly, a historical and statistical diagnosis was conducted, revealing a high rate of enrollment cancellations in 2015 and a gradual recovery, with a significant increase in the creation of new companies in 2020. It was identified that the commercial and services sectors were the most affected.
Subsequently, internal and external factors influencing these closures were identified. Among the internal factors, 82% of respondents experienced financial problems, mainly due to poor accounting management, low sales, and high operating costs. Challenges related to human resource management were also noted. Regarding external factors, the political and economic environment, insecurity, and deficiencies in local infrastructure stood out. Additionally, participants expressed concern about future health crises and abrupt economic changes.
Based on these findings, a strategic plan was developed, a themicro-entrepreneurs, aiming to promote a more conducive and resilient business environment. This plan proposes initiatives in key areas such as training and capacity building, improvements in security and infrastructure, access to financing, development of business networks, and preparation and response to crises. For the plan to be successful, commitment and collaboration among all stakeholders involved in the Aguachica-Cesar business ecosystem are crucial.
The implementation of these strategies and recommendations seeks not only to prevent future closures of micro-enterprises but also to promote an environment of growth and prosperity for businesses in the region, contributing to sustainable and successful local economic development.
Palabras claves: Análisis externo, análisis histórico, cierre de microempresas, factores clave, plan estratégico.
Keywords: External analysis, historical analysis, micro-enterprise closure, key factors, strategic plan.