Análisis de la Aplicación de Estrategias de Supply  Chain Agility, Performance y Resilience en  Asociaciones de Productores de Café Especial:  Factores Inhibidores de la Transformación Digital

dc.contributor.author	Gordon Hernández, Yimi; Arias Pérez, Jose; León Díaz, Selena
dc.date.accessioned	2025-08-04T19:43:30Z
dc.date.available	2025-08-04T19:43:30Z
dc.date.issued	2025
dc.description.abstract	Las empresas indígenas productoras de café especial en la Sierra Nevada de Santa Marta enfrentan desafíos críticos por la falta de implementación de tecnologías modernas en sus procesos. El objetivo general fue explorar las tecnologías innovadoras para mejorar la agilidad, el desempeño y la resiliencia de la cadena de suministro del café especial en la región. El análisis estadístico post hoc de Tukey, aplicado en la comparación de las medias obtenidas con el software SPSS, evidencia diferencias significativas en los niveles de desempeño entre las áreas funcionales de las cadenas de suministro de estas empresas (finanzas, mercadeo, operaciones y gestión de personas). Los resultados muestran una notable disparidad en la capacidad de respuesta (agilidad), eficiencia operativa (desempeño) y sostenibilidad (resiliencia) entre las diferentes estrategias implementadas por estas asociaciones. . Palabras clave—Supply Chain, Agility, Performance, Resilience
dc.identifier.isbn	979-8-89020-103-4
dc.identifier.uri	http://repositorio.unicesar.edu.co/handle/123456789/1932
dc.title	Análisis de la Aplicación de Estrategias de Supply Chain Agility, Performance y Resilience en Asociaciones de Productores de Café Especial: Factores Inhibidores de la Transformación Digital

Now showing 1 - 1 of 1

Name:: Análisis de la Aplicación de Estrategias de Supply Chain Agility, Performance y Resilience en Asociaciones de Productores de Café Especial.pdf
Size:: 3.46 MB
Format:: Adobe Portable Document Format
Description:

Now showing 1 - 1 of 1