Implementación de un sistema ERP (Odoo) para fomentar un desarrollo innovador en los procesos de facturación, inventario y costos en la empresa Mr Frap
| dc.contributor.author | Rodriguez C, Maira A; Diaz G, Jorge S. | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-29T16:18:29Z | |
| dc.date.available | 2025-08-29T16:18:29Z | |
| dc.date.issued | 2025-07-07 | |
| dc.description | Hoy en dia, es fundamental considerar que el entorno empresarial es altamente competitivo y dinámico, la eficiencia administrativa de los procesos paulatinamente toma un lugar crítico en el crecimiento y en la sustentabilidad de una corporación. La rapidez con que una compañía puede adaptarse a la dinámica del mercado y tomar decisiones estratégicas es probable que se ajuste a los datos correctos, en particular, si una compañía cuenta con tecnología moderna y avanzada para administrar y automatizar los procesos internos. Por consiguiente, el trabajo innovador de este trabajo se dedica a un análisis de implementación de sistema de planificación de recursos empresariales, O un ERP, dentro de la firma MR FRAP CO. El departamento de administración se beneficiará a partir de una mayor automatización de los procesos de facturación, inventario y costos, así como de un desarrollo innovador y un fortalecimiento de la cultura corporativa. Con respecto a los beneficios de una plataforma integrada centralizada, la compañía podrá minimizar problemas y daños relacionados con matices de facturación, y, además, usar todos los datos y decisiones recopiladas en tiempo real. A continuación, se detallan todos los módulos clave que ofrece el sistema ERP- Odoo. Los módulos específicos se implementarán en áreas críticas de administración para fortalecerlas. El primero es el módulo de ventas, los pagos automáticos de facturas y la creación de cartera en línea permitirán una mayor precisión en la visualización de las ventas, brindando una menor velocidad en la administración de los activos de dinero. El segundo un módulo de inventario brindará un sistema que garantizará un enfoque lógico de administrar la necesidad de materias primas sin realizar compras que no se necesiten o que no sean rentables directas. El tercero y último es un ingreso y gastos, este módulo proporciona una configuración con libro diario y contabilidad general, junto con un sistema para administrar los ingresos y gastos reales. | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto se centra en la implementación del sistema ERP Odoo como una estrategia de innovación organizacional en la empresa MR FRAP CO, dedicada a la producción de mezclas en polvo para malteadas. A través de un enfoque práctico y analítico, se busca optimizar tres áreas críticas: facturación, inventario y costos operativos. El diagnóstico inicial evidenció procesos manuales, dispersos y propensos a errores, lo cual afecta la eficiencia y el crecimiento empresarial. Mediante entrevistas, visitas técnicas y revisión documental, se diseñaron planes estratégicos orientados a automatizar y centralizar la gestión administrativa. La adopción del sistema ERP no solo permitirá reducir errores y tiempos operativos, sino que también aportará a una toma de decisiones más precisa, fortaleciendo la competitividad y sostenibilidad de la empresa en un entorno comercial cada vez más exigente. Palabras clave: sistema ERP, Odoo, facturación electrónica, control de inventario, gestión de costos, automatización empresarial, MR FRAP CO, innovación organizacional, eficiencia operativa, toma de decisiones, KPI, ROI. This project focuses on the implementation of the ERP system Odoo as an organizational innovation strategy at MR FRAP CO, a company dedicated to the production of powdered shake mixes. Through a practical and analytical approach, it aims to optimize three critical areas: billing, inventory, and operational costs. The initial diagnosis revealed manual, dispersed, and error-prone processes, which affect the efficiency and growth of the company. Through interviews, technical visits, and document review, strategic plans were designed to automate and centralize administrative management. The adoption of the ERP system will not only reduce errors and operational times but also contribute to more accurate decision- making, strengthening the company's competitiveness and sustainability in an increasingly demanding business environment. Keywords: ERP system, Odoo, electronic invoicing, inventory control, cost management, business automation, MR FRAP CO, organizational innovation, operational efficiency, decision- making, KPI, ROI. | |
| dc.description.sponsorship | Universidad Popular del Cesar - Seccional Aguachica | |
| dc.identifier.citation | Rodriguez C, Maira A; Diaz G, Jorge S. | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unicesar.edu.co/handle/123456789/1963 | |
| dc.title | Implementación de un sistema ERP (Odoo) para fomentar un desarrollo innovador en los procesos de facturación, inventario y costos en la empresa Mr Frap |