Planeación estratégica de tecnologías de información (PETI) para el hospital AGUSTÍN CODAZZI
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Date
2024-08-09
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Abstract
El presente proyecto se encuentra enmarcado en una planeación estratégica de tecnologías de información aplicada al Hospital Agustín Codazzi, el cual está soportado bajo la guía G.ES.06 Guía como Estructurar un Plan Estratégico de Tecnologías de Información –PETI y la Metodología BSP. En este escenario, el cumplimiento de este proyecto permitió el despliegue de ambas metodologías, alcanzando así los objetivos propuestos, lo que induce a la solución del problema abordado; exteriorizando que, mediante el uso de la planeación estratégica de tecnologías de información en conjunto con la Arquitectura Empresarial y Business Strategic Planning BSP, las organizaciones del sector salud pueden evolucionar sus recursos empresariales aplicando estrategias productivas que ayuden al desarrollo de modelos o estándares de buenas prácticas dentro del ambiente en el que se desenvuelve su esquema de negocio.
En este sentido, el diseño y aplicación de estrategias para el crecimiento de la plataforma tecnológica del Hospital Agustín Codazzi, permitió trazar de forma consecuente cada una de las fases del presente PETI, transformando el paradigma actual en cuanto al control y gestión de los servicios TI, logrando así, establecer una propuesta novedosa para la entidad, la cual se focaliza en una mejora sustancial en los puntos estratégicos de la organización como son: la gestión, el control, la seguridad de la información, agilidad en procesos, mejora en servicios TI, entre otros parámetros; siendo estos un aporte fundamental para el progreso y evolución de este tipo de organizaciones, ya sea dentro del sector público o el sector privado, haciéndolas visibles con gran proyección antes las demás entidades de la región.
En este contexto, con la conclusión de cada uno de los objetivos propuestos, se entregó a la organización un plan estratégico dinámico, sirviendo como punto de partida para la entidad y a su vez sirviendo como antecedentes para próximos PETI en la región, proyectando el crecimiento de una infraestructura tecnológica soportada en el diseño y uso de estrategias sistémicas que mejoran de forma sustancial el uso de los sistemas de información, así como el uso o aplicación de servicios tecnológicos dentro de la organización, reestructurando el esquema actual y presentando una nueva óptica de trabajo para el hospital Agustín Codazzi, el cual requería de procesos innovadores para avanzar en la era de las TIC y aumentar sus procesos e ingresos ante las demás organizaciones del sector salud en la región.