PLAN DE MEJORAMIENTO COMERCIAL PARA LA EMPRESA NARANJA tienda de moda EN AGUACHICA, CESAR

Abstract
La presente investigación tiene como finalidad, llevar a cabo un estudio sobre la situación actual en la que se encuentra la empresa, NARANJA Tienda de moda; ubicada en el municipio de Aguachica, Cesar. La cual lleva una trayectoria en el mercado del municipio; en el área administrativa se llevará a cabo un diagnóstico y revisar cómo se encuentra, con la finalidad de generar una propuesta de mejoramiento para lograr mayor participación en el mercado y cumplir con los objetivos percibos por la misma. En la cual se busca ser más reconocida como lo estable en su visión, y por ello su finalidad es flujo constante de información para la toma de decisiones efectivas para cada proceso y poder salvaguardar los bienes e interese de la misma. El plan de mejoramiento comercial intervendrá como propuesta para actuar ante afectaciones comerciales que se presentan en la empresa en su operatividad y de allí la importancia de presentar la propuesta con la finalidad de contribuir en el desarrollo de la organización. Finalmente, en cuestión de contenido el documento consta: en el capítulo uno se crea la información pertinente de NARANJA Tienda de moda, la razón de ser de la mismas a través de la creación de la misios, visión, valores, políticas y organigrama analizando su actividad económica, las áreas de la empresa y la asignada por la gerente general y la obtención de información de aspectos básicos de la misma. ABSTRACT The purpose of this research is to carry out a study on the situation current location of the company, NARANJA Fashion store; located in the municipality from Aguachica, Cesar. Which has a history in the municipality market; in the area administrative department, a diagnosis will be carried out and review how it is, in order to generate an improvement proposal to achieve greater market participation and comply with the objectives we perceive for it. In which it seeks to be more recognized as stable in its vision, and therefore its purpose is a constant flow of information for decision making effective for each process and to be able to safeguard its assets and interests. The commercial improvement plan will intervene as a proposal to act before commercial effects that occur in the company in its operation and from there the importance of presenting the proposal with the purpose of contributing to the development of the organization. Finally, in terms of content, the document contains: in chapter one, creates the pertinent information of NARANJA Fashion Store, the reason for the same to through the creation of the mission, vision, values, policies and organizational chart analyzing its economic activity, the areas of the company and that assigned by the general manager and obtaining of information on basic aspects of it
Description
La presente investigación tiene como finalidad, llevar a cabo un estudio sobre la situación actual en la que se encuentra la empresa, NARANJA Tienda de moda; ubicada en el municipio de Aguachica, Cesar. La cual lleva una trayectoria en el mercado del municipio; en el área administrativa se llevará a cabo un diagnóstico y revisar cómo se encuentra, con la finalidad de generar una propuesta de mejoramiento para lograr mayor participación en el mercado y cumplir con los objetivos percibos por la misma. En la cual se busca ser más reconocida como lo estable en su visión, y por ello su finalidad es flujo constante de información para la toma de decisiones efectivas para cada proceso y poder salvaguardar los bienes e interese de la misma. El plan de mejoramiento comercial intervendrá como propuesta para actuar ante afectaciones comerciales que se presentan en la empresa en su operatividad y de allí la importancia de presentar la propuesta con la finalidad de contribuir en el desarrollo de la organización. Finalmente, en cuestión de contenido el documento consta: en el capítulo uno se crea la información pertinente de NARANJA Tienda de moda, la razón de ser de la mismas a través de la creación de la misios, visión, valores, políticas y organigrama analizando su actividad económica, las áreas de la empresa y la asignada por la gerente general y la obtención de información de aspectos básicos de la misma
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