Desarrollo de un flujo de aprobación en power apps para el control de seguimiento a la implementación de la estrategia de tecnología para la empresa ECOPETROL
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Date
2022
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Este proyecto, desarrollado para Ecopetrol, implementa un flujo de aprobación en Power Apps y Power Automate con el fin de optimizar el control y seguimiento de la estrategia tecnológica de la empresa. La problemática abordada radica en la insuficiente automatización y eficacia en el monitoreo de iniciativas estratégicas de TI, lo que ha causado retrasos y desajustes presupuestarios. La solución planteada se centra en automatizar el proceso de seguimiento mediante el desarrollo de un flujo de aprobación que integra fuentes de datos en una base de datos histórica y permite la generación de informes y análisis en tiempo real, optimizando así la toma de decisiones. La metodología Scrum fue empleada para gestionar el desarrollo del proyecto, en el cual se definieron múltiples sprints que abarcan desde la identificación de requisitos hasta la fase de pruebas. Se espera que la solución contribuya a mejorar la productividad de Ecopetrol, proporcionando un monitoreo eficiente y oportuno.
Abstract
This project, developed for Ecopetrol, aims to enhance the technological strategy control through an approval workflow created with Power Apps and Power Automate. The project addresses the insufficient automation and monitoring effectiveness of strategic IT initiatives, which have led to delays and budget discrepancies. The proposed solution focuses on automating the tracking process by consolidating data sources into a historical database and generating real-time reports and analyses to streamline decision-making. Managed through the Scrum methodology, the project follows several sprints covering requirements identification to testing phases. The expected outcome is improved productivity for Ecopetrol by providing efficient and timely monitoring.