DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL PARA DISENCA CONSTRUCCIONES S.AS.

dc.contributor.authorGelvez Rincon,Roldan
dc.date.accessioned2026-07-01T20:57:21Z
dc.date.available2026-07-01T20:57:21Z
dc.date.issued2025-12-01
dc.descriptionEl presente informe tiene como objetivo diseñar un plan estratégico organizacional para DISENCA Construcciones S.A.S., empresa ubicada en Aguachica, Cesar, dedicada a la construcción de viviendas y proyectos de ingeniería. Este trabajo examina el contexto actual de la compañía, destacando su misión, visión, valores y políticas corporativas, con el fin de establecer estrategias que fortalezcan su posicionamiento y competitividad en el sector de la construcción. En el desarrollo del documento se realiza un análisis detallado de los procesos internos de la empresa, evaluando su estructura organizacional, el nivel de efectividad de sus operaciones y las principales oportunidades de mejora. Asimismo, se incluyen comparaciones con otras compañías del sector en la región, utilizando herramientas analíticas y datos específicos que permiten identificar fortalezas, debilidades y posibles líneas de acción frente a la competencia. De igual manera, se plantea un conjunto de acciones estratégicas orientadas a impulsar la transformación organizacional de DISENCA, promoviendo la eficiencia, la innovación y el compromiso con la sostenibilidad. El informe está diseñado para servir como una guía práctica que respalde la toma de decisiones informadas y la optimización de los procesos empresariales, tanto en el corto como en el largo plazo. La estructura del documento comprende tres capítulos. El primero aborda los aspectos generales de la empresa, incluyendo misión, visión, valores, políticas corporativas y un análisis de su estructura organizacional, además de las funciones desempeñadas en el marco de las prácticas profesionales. El segundo capítulo presenta las actividades específicas desarrolladas durante la práctica, con un diagnóstico y justificación que sustentan la elaboración del plan estratégico propuesto. Finalmente, el tercer capítulo expone el análisis de los procesos internos, la comparación con otras empresas del sector en Aguachica y la formulación del plan estratégico enfocado en la transformación organizacional, concluyendo con recomendaciones y propuestas orientadas al fortalecimiento de la empresa en el mercado.
dc.identifier.citationGelvez Rincon,Roldan
dc.identifier.urihttp://repositorio.unicesar.edu.co/handle/123456789/3423
dc.language.isoes
dc.titleDISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL PARA DISENCA CONSTRUCCIONES S.AS.
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