DISEÑO DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EN EL ÁREA DE COMPRAS EN LA DISTRIBUIDORA CRISTALERIA POPULAR S. A. S
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2024-11-21
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El presente trabajo es un informe de prácticas curriculares la cual fueron realizadas en la empresa DISRIBUIDORA CRISTALERIA POPULAR SAS, y con lleva como título el diseño de manual de procedimiento del área de compras, los inicios de la empresa y su paso a través del tiempo, como está conformado su capital. De igual manera cuál es su actividad comercial primaria, secundaria y la terciaria, su forma jurídica, como está constituida y estructurada, sus departamentos, políticas, valores que la caracteriza y la ayudan a seguir creciendo, su misión y visión. se realizará análisis de cada punto tratado y se harán unas propuestas de mejora si es conveniente para la empresa.
La empresa DISTRIBUIDORA CRISTALERIA POPULAR SAS no es muy conocida en el municipio de Aguachica, ya que ha tenido un crecimiento oportuno debido a su proceso de localización, esta misma genera más de 50 empleos formales contribuyendo al crecimiento de la región y de los colaboradores que laboran en ella. Se indaga sobre la empresa y como se encuentra actualmente a través de un diagnóstico realizado con la matriz DOFA analizando de manera profunda los factores que la afectan independientemente sea internos o externos.
Este trabajo tiene como objetivo identificar las actividades del área compras, con el fin de conocer y analizar los factores que influyen en la organización para que tenga un nivel óptimo en su actividad económica, se requiere conocer el área en la que se encuentra las falencias de dicho problema, el por qué se presenta y quienes son los involucrados, por ende, se realizara un manual de procedimientos que sirva como guía clara y precisa a la hora de realizar las tareas del puesto de compras.
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Citation
SANTANA, M. (2024). DISEÑO DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EN EL ÁREA DE COMPRAS EN LA DISTRIBUIDORA CRISTALERIA POPULAR S. A. S. (Informe de prácticas, Universidad Popular del Cesar, Seccional Aguachica). Repositorio Institucional