Efectos del liderazgo en el clima organizacional

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dc.contributor.authorBenavides Oviedo, Claudia Patricia
dc.contributor.authorMaestre Pretel, Karol Giseth
dc.date.accessioned2026-09-08T15:40:30Z
dc.date.available2026-09-08T15:40:30Z
dc.date.issued2026-09-08
dc.descriptionTrabajo de grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
dc.description.abstractEste artículo de revisión sistemática examina el efecto del liderazgo en el clima organizacional a partir de diferentes estudios publicados entre el año 2021 y 2025. La búsqueda se realizó en diferentes bases de búsqueda como Scielo, Google Académico y ScienceDirect, empleando combinaciones de términos como "Liderazgo" AND "Clima Organizacional" "Bienestar" AND "Liderazgo" "Efecto Liderazgo" AND "Comportamiento organizacional". Los resultados mostraron que los estilos de liderazgo transformacional, servicial y adaptativo benefician la innovación, la confianza y la motivación, aportando a climas laborales más sanos y con mayor productividad. En cambio, otros estilos de liderazgo poco eficientes o el autoritario, generan conflictos, ambientes laborales tóxicos, desmotivación y tienen repercusiones en la permanencia de los colaboradores. Se concluye que para que un liderazgo sea efectivo debe implicar más que solo la gestión de procesos también debe tener la capacidad de inspirar, ser guía y apoyo para los equipos, convirtiéndose en un pilar para la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones. Futuras investigaciones podrían interiorizar más en la relación del liderazgo y las nuevas tendencias como el teletrabajo y la digitalización. Abstract This systematic review article examines the effect of leadership on organizational climate based on different studies published between 2021 and 2025. The search was conducted in different search engines such as Scielo, Google Scholar, and ScienceDirect, using combinations of terms such as “Leadership” AND “Organizational Climate,” “Well-being” AND “Leadership,” and “Leadership Effect” AND “Organizational Behavior.” The results showed that transformational, servant, and adaptive leadership styles benefit innovation, trust, and motivation, contributing to healthier and more productive work environments. In contrast, other inefficient or authoritarian leadership styles generate conflict, toxic work environments, demotivation, and have repercussions on employee retention. It is concluded that for leadership to be effective, it must involve more than just process management; it must also have the ability to inspire, guide, and support teams, becoming a pillar for the competitiveness and sustainability of organizations. Future research could delve deeper into the relationship between leadership and new trends such as teleworking and digitization.
dc.description.sponsorshipUniversidad Popular del Cesar
dc.identifier.citationBenavides Oviedo, C. P. & Maestre Pretel, K. G. (2026). Efectos del liderazgo en el clima organizacional [Trabajo de grado, Universidad Popular del Cesar]. http://repositorio.unicesar.edu.co/home.
dc.identifier.urihttp://repositorio.unicesar.edu.co/handle/123456789/3624
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Popular del Cesar
dc.titleEfectos del liderazgo en el clima organizacional
dc.typeArticle
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Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
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