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Transición organizacional: Reoptimización de procesos industrial y rehumanización de funciones en empresa KLARENS.
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Date
2026-09-21
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Publisher
Universidad Popular del Cesar
Abstract
KLAREN’S se ha consolidado como una de las empresas lácteas más importantes del departamento del Cesar, destacándose por la calidad de sus productos, sus procesos productivos y su aporte al desarrollo económico y social de la región. Con el propósito de fortalecer su liderazgo en el mercado Caribe, la empresa busca implementar estrategias que mejoren tanto el bienestar de sus colaboradores como la eficiencia de sus procesos industriales. Tras enfrentar una crisis económica y estructural que la llevó a declararse en bancarrota en 2022, KLAREN’S logró recuperarse mediante una exitosa reestructuración organizacional. En este contexto surge la propuesta de un plan de gestión orientado a fortalecer dicho proceso de transformación, promoviendo modelos de trabajo más humanos, sostenibles y alineados con los principios de la Industria 5.0. El plan tiene como objetivo diseñar estrategias que favorezcan la rehumanización laboral y la optimización de los procesos industriales mediante el análisis de las cargas de trabajo, la implementación de programas de sostenibilidad humana y la integración de herramientas de colaboración entre personas y tecnología. Con ello, se busca incrementar la productividad, el compromiso del talento humano y la resiliencia organizacional, permitiendo a KLAREN’S avanzar hacia un modelo empresarial más competitivo, innovador y sostenible.
Description
Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
Keywords
Citation
Claro Oviedo, E. C. & Jansasoy Jacanamijoy, L. P. (2026). Transición organizacional: Reoptimización de procesos industrial y rehumanización de funciones en empresa KLARENS. [Trabajo de grado, Universidad Popular del Cesar]. http://repositorio.unicesar.edu.co/home.