Competencias digitales: El motor estratégico del futuro organizacional

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dc.contributor.authorJacib De Jesus Freile Acosta
dc.date.accessioned2026-03-18T03:58:47Z
dc.date.available2026-03-18T03:58:47Z
dc.date.issued2025-08-26
dc.descriptionEl artículo titulado "Competencias digitales: El motor estratégico del futuro organizacional", publicado en 2025 en la Revista de Ciencias Sociales (Vol. XXXI, No. 3, pp. 225-236) de la Universidad del Zulia, Venezuela, fue elaborado por los investigadores Marlene Leonor Mejía Reales, Angélica María Barrios Sierra, Liliana del Carmen Cadena Barrios y Jacib de Jesús Freile Acosta, adscritos a la Universidad Popular del Cesar (Colombia) y a la Fundación Universitaria del Área Andina. El estudio tuvo como objetivo analizar el nivel de competencias digitales en 44 pequeñas y medianas empresas del municipio de Becerril, Cesar (Colombia), mediante un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental y corte transversal. Se aplicó un censo poblacional utilizando un cuestionario estructurado con escala tipo Likert, validado por juicio de expertos y con una confiabilidad de 0,84 según el coeficiente Alfa de Cronbach. Los resultados evidenciaron un nivel general moderado de competencias digitales, con debilidades significativas en alfabetización digital, uso eficiente de herramientas tecnológicas y capacidad de adaptación al cambio, asociadas a una baja inversión en formación continua. Se concluye que es necesario implementar estrategias formativas integrales, alineadas con las necesidades organizacionales, que integren competencias técnicas, pensamiento crítico y cultura de innovación, con el fin de potenciar el capital humano, optimizar procesos y mejorar la productividad y competitividad de las pymes en entornos digitales cada vez más exigentes.
dc.description.abstractEn un contexto empresarial caracterizado por la transformación digital acelerada, las competencias digitales se consolidan como un eje estratégico para el fortalecimiento organizacional. Este estudio tuvo como objetivo principal analizar el nivel de competencias digitales en 44 pequeñas y medianas empresas del municipio de Becerril, Cesar-Colombia, utilizando un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y corte transversal. Se aplicó un censo poblacional mediante una encuesta estructurada con escala tipo Likert. El instrumento validado por juicio de expertos y sometido a prueba piloto, obteniéndose una confiabilidad de 0,84 según el coeficiente Alfa de Cronbach, lo cual garantiza una alta consistencia interna. Los datos fueron analizados mediante estadística descriptiva. Los resultados revelaron un nivel general moderado, con debilidades relevantes en alfabetización digital, uso eficiente de herramientas y adaptación al cambio tecnológico, asociadas a una baja inversión en formación. Se concluye que, para enfrentar los desafíos de la era digital, es necesario implementar estrategias formativas integrales, alineadas con las necesidades organizacionales, que integren competencias técnicas, pensamiento crítico y cultura de innovación. Solo a través de este enfoque será posible potenciar el capital humano, optimizar procesos y mejorar la productividad y competitividad de pequeñas y medianas empresas en entornos cada vez más exigentes y cambiantes.
dc.identifier.citationMejía Reales, M. L., Barrios Sierra, A. M., Cadena Barrios, L. del C., & Freile Acosta, J. de J. (2025). Competencias digitales: El motor estratégico del futuro organizacional. Revista De Ciencias Sociales, 31(3), 225-236. https://doi.org/10.31876/rcs.v31i3.44281
dc.identifier.urihttp://repositorio.unicesar.edu.co/handle/123456789/2875
dc.language.isoes
dc.titleCompetencias digitales: El motor estratégico del futuro organizacional
dc.typeArticle
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