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Estilos de liderazgo y Síndrome de burnout en contextos organizacionales: una revisión de la literatura
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Date
2026-09-15
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Publisher
Universidad Popular del Cesar
Abstract
El presente artículo de revisión analiza la relación existente entre los estilos de liderazgo y el síndrome de burnout en distintos contextos organizacionales, especialmente en el sector salud. Para el desarrollo de la investigación se llevó a cabo una revisión sistemática de la literatura basada en la metodología PRISMA, utilizando bases de datos como ScienceDirect, Scopus, ProQuest y Google Académico. Inicialmente, se identificaron diversos estudios relacionados con liderazgo organizacional y burnout; posteriormente, tras aplicar los criterios de inclusión y exclusión, se seleccionaron investigaciones publicadas entre los años 2022 y 2026 para su respectivo análisis. Los hallazgos evidenciaron que los estilos de liderazgo influyen significativamente en el bienestar psicológico, emocional y laboral de los trabajadores. En particular, el liderazgo transformacional se identificó como uno de los principales factores protectores frente al síndrome de burnout, debido a que favorece la motivación, el apoyo emocional, la comunicación efectiva y la satisfacción laboral. Por el contrario, los estilos de liderazgo autoritarios y poco participativos incrementan los niveles de estrés laboral, agotamiento emocional y desgaste profesional en los colaboradores. Asimismo, se encontró que el síndrome de burnout afecta negativamente la productividad, el clima organizacional, la salud mental y la calidad del desempeño laboral, especialmente en contextos de alta exigencia emocional como el sector salud. Finalmente, se concluye que las organizaciones requieren fortalecer estrategias orientadas a la promoción de liderazgos positivos y humanizados, con el propósito de prevenir riesgos psicosociales y promover ambientes laborales saludables.
Abstract
This review article analyzes the relationship between leadership styles and burnout syndrome in different organizational contexts, especially in the healthcare sector. To develop this research, a systematic literature review based on the PRISMA methodology was carried out using databases such as ScienceDirect, Scopus, ProQuest, and Google Scholar. Initially, several studies related to organizational leadership and burnout were identified; subsequently, after applying the inclusion and exclusion criteria, studies published between 2022 and 2026 were selected for analysis.
The findings showed that leadership styles significantly influence the psychological, emotional, and work well-being of employees. In particular, transformational leadership was identified as one of the main protective factors against burnout syndrome because it promotes motivation, emotional support, effective communication, and job satisfaction. In contrast, authoritarian and non-participative leadership styles increase levels of work stress, emotional exhaustion, and professional burnout among employees.
Likewise, it was found that burnout syndrome negatively affects productivity, organizational climate, mental health, and job performance quality, especially in highly demanding environments such as the healthcare sector. Finally, it is concluded that organizations need to strengthen strategies focused on promoting positive and humanized leadership in order to prevent psychosocial risks and encourage healthy work environments.
Description
Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
Keywords
Citation
López Villazón, B. & López Villazón, R. G. (2026). Estilos de liderazgo y Síndrome de burnout en contextos organizacionales: una revisión de la literatura [Trabajo de grado, Universidad Popular del Cesar]. http://repositorio.unicesar.edu.co/home.