Mas allá del rendimiento: organizaciones saludables, sus definiciones y estrategias. una revisión sistemática de la literatura.

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dc.contributor.authorGil Orozco, María José
dc.contributor.authorSierra Guerra, Juan Manuel
dc.date.accessioned2026-09-30T16:06:02Z
dc.date.available2026-09-30T16:06:02Z
dc.date.issued2026-09-30
dc.descriptionTrabajo de grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
dc.description.abstractLas transformaciones recientes en el ámbito laboral, como la digitalización, el trabajo híbrido, el aumento de los riesgos psicosociales y los problemas de salud mental, han generado nuevos desafíos para las organizaciones. En este contexto, surge el concepto de organización saludable, entendido no solo como la ausencia de enfermedad, sino como una condición integral que involucra liderazgo, cultura organizacional, participación de los trabajadores, bienestar psicológico, condiciones laborales adecuadas y sostenibilidad del rendimiento. A pesar de su creciente relevancia en la literatura científica, la definición de organización saludable presenta diversas perspectivas, asociándose con aspectos como el liderazgo orientado a la salud, las prácticas organizacionales saludables, el bienestar psicológico y la cultura de salud laboral. Esta diversidad conceptual evidencia la riqueza del tema, pero también dificulta la identificación de las dimensiones y estrategias más efectivas para construir y fortalecer este tipo de organizaciones. El debate actual no se centra en la necesidad de promover la salud laboral, sino en comprender cómo se define e implementa este concepto dentro de la gestión humana y el desarrollo organizacional. Además, existe el riesgo de que sea utilizado únicamente como un discurso institucional sin traducirse en políticas, condiciones laborales y acciones concretas que favorezcan el bienestar de los trabajadores. La importancia de este análisis radica tanto en el ámbito académico, al contribuir a la organización y comprensión de un campo de estudio multidimensional, como en el ámbito práctico, al ofrecer orientaciones para diseñar estrategias de gestión humana que fortalezcan el liderazgo saludable, la prevención de riesgos psicosociales, la participación de los empleados y las políticas de bienestar. En consecuencia, la salud organizacional debe entenderse como una responsabilidad estratégica, ética y sostenible. Por ello, la presente revisión busca analizar las definiciones y estrategias sobre organizaciones saludables reportadas en la literatura científica reciente, identificando sus principales enfoques conceptuales, las estrategias para su fortalecimiento y las contribuciones de la gestión humana al desarrollo de entornos laborales saludables.
dc.description.sponsorshipUniversidad Popular del Cesar
dc.identifier.citationGil Orozco, M. J. & Sierra Guerra, J. M. (2026). Mas allá del rendimiento: organizaciones saludables, sus definiciones y estrategias. una revisión sistemática de la literatura. [Trabajo de grado, Universidad Popular del Cesar]. http://repositorio.unicesar.edu.co/home.
dc.identifier.urihttp://repositorio.unicesar.edu.co/handle/123456789/3666
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Popular del Cesar
dc.titleMas allá del rendimiento: organizaciones saludables, sus definiciones y estrategias. una revisión sistemática de la literatura.
dc.typeThesis
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Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
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