Plan de Negocio para la Creación de una Empresa Comercializadora de Computadores y Accesorios Importados IMPORTEC S.A.S

Abstract
En el presente documento se desarrolló un plan de negocio para la creación de una empresa comercializadora de computadores y accesorios importados IMPORTEC S.A.S en Aguachica Cesar, donde está estructurada en nueve fases, la primera, el plan de mercadeo en el que se describe la industria, el mercado, los productos, servicios, clientes y se analiza la competencia; la segunda detalla la estrategia de mercadeo, ventas, se seleccionó el mercado, se estableció las estrategias en proyecciones de mercadeo, ventas con los datos recogidos de las encuestas realizadas a la población se consideró un sondeo de mercado de aceptación del 3% de los productos de IMPORTEC S.A.S. La tercera fase se elaboró el plan de operaciones, la cuarta fase el plan de desarrollo e innovación con sus actividades y estrategias, la quinta fase se construyó el plan de gestión de los recursos humanos, la sexta fase se establece el plan de gestión de riesgos, la séptima fase se realizó el plan organizacional en el que se calcula los costos y gastos anuales, la octava fase se evaluó financieramente el proyecto, realizando los estados financieros proyectados a 5 años, se calculó la TIR, VPN y RBC arrojando como resultado una TIR de -3%, pero un VPN positivo y un RBC 1,03, lo que indica que por el capital invertido la proyección requiere de más tiempo, porque la inversión se empieza a recuperar y a generar rentabilidad desde el 6to año, por último, la novena fase que presentara el modelo CANVAS y propuesta de valor en la que se describe de forma estratégica el modelo de negocio. Palabras clave: Empresa, comercialización, computadores, accesorios, negocio.
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Parada et al. (2022).Plan de Negocio para la Creación de una Empresa Comercializadora de Computadores y Accesorios Importados IMPORTEC S.A.S.
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