Browsing by Author "KATTY ALEJANDRA MAZO BARRIOS"
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- ItemCULTURA ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO LABORAL DE LOS EMPLEADOS DE LA FUNDACIÓN MENORES DEL FUTURO DE LA CIUDAD DE VALLEDUPAR-CESAR(2019-06-05) KIANNA MARCELA ASIS SOLANO; KATTY ALEJANDRA MAZO BARRIOS[5:33 p. m., 17/12/2025] Mi Claro: El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre cultura organizacional y desempeño laboral de los empleados de la Fundación Menores del Futuro de Valledupar- Cesar, se realizó por medio del método cuantitativo, de tipo correlacional, diseño no experimental, con una población de 88 empleados, una muestra por censo, se aplicaron dos instrumentos llamados, Instrumento para medir Cultura Organizacional fue diseñado por Carolina Olmos Torres y Katerine Socha Fandiño en el 2006, contiene 18 reactivos, donde se miden seis (6) dimensiones y sus opciones de respuesta son de tipo escala Likert y Método de Escalas de Observación de Comportamiento (BOS) diseñado por Claude Levy Levoer en 1990, contiene diez (10) items que evalúan el desempeño del empleado en su lugar de trabajo. En los resultados se obtuvo que la cultura organizacional de los empleados de la Fundación Menores del Futuro, el 72,72% manifiesta tener una cultura organizacional regular, el 21,60% presenta una buena cultura y el 5,68% menciona presentar una mala cultura organizacional, en consecuencia de esto la cultura de la fundación es regular, en cuanto al desempeño laboral de los empleados el 90,90% tienen un muy buen desempeño laboral y el 9,09% presentan un buen desempeño laboral, se concluye que el desempeño laboral de los empleados es muy bueno. Finalmente se realizó la prueba de correlación de Spearman se logró establecer una relación significativa entre la cultura organizacional y desempeño laboral, estableciendo una correlación positiva débil de 0,038, sustentada en el baremo de Pearson. Se concluye que empelados valoran la innovación, el trabajo en equipo y el cumplimiento de metas, así mismo tiempo realizan sus actividades en quipo, reconocen los horarios, vestimenta y plataforma estratégica de la empresa, y demás directrices establecidas.