Browsing by Author "DURAN MARTINEZ, DAIMER ORLANDO"

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    ACTUALIZACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES (PGIRS-HS), DE LA E.S.E. HOSPITAL DONALDO SAUL MORON MANJARREZ DE LA JAGUA DEL PILAR-LA GUAJIRA
    (2024) DURAN MARTINEZ, DAIMER ORLANDO
    Colombia se encuentra comprometida con el manejo de los residuos peligrosos hospitalarios, es por eso, que se constituyen políticas, programas y planes de gestión integral desde el Ministerio de Medio Ambiente y el Ministerio de Salud, con el propósito de prevenir, mitigar y compensar los impactos ambientales y sanitarios (Mosquera, et al., 2012). Por medio del decreto 2676 de 2000, instrumento reglamentario para la gestión integral de los residuos hospitalarios y similares, se establecen responsabilidades claras al sector salud y a las autoridades ambientales quienes deben desarrollar un trabajo articulado y armónico en lo que se refiere a la evaluación, seguimiento y monitoreo de las obligaciones establecidas a los generadores (MINSALUD, 2002). Por tal razón, se emplean diversas herramientas como el Plan de Gestión Integral de Residuos Generados en la Atención en Salud y Otras Actividades, que contiene los elementos técnicos necesarios para la gestión interna y externa de los residuos, enfocado a la optimización de los recursos y mejoramiento continuo de la gestión de los residuos hospitalarios. El PGIRS-HS está integrado por tres etapas: etapa de planeación, implementación y seguimiento. En la etapa de planeación es importante establecer comunicación con el personal administrativo y asistencial, se parte con la formulación del compromiso institucional, la información generada por las actas de los comités del grupo administrativo de gestión ambiental (GAGAS), se elabora el diagnóstico ambiental y sanitario que incluye como mínimo la identificación de las áreas, servicios y actividades donde se generan los residuos y se realiza la clasificación y cuantificación de estos residuos (MINSALUD & MINAMBIENTE, 2015); finalmente, se elabora el programa de capacitación, el Plan de contingencias y de seguridad y salud del trabajador y un cronograma con las actividades necesarias para la implementación del Plan de Gestión. En la etapa de implementación, se ejecutan todas las actividades definidas durante la etapa de planeación y en la etapa de seguimiento se incluyen las auditorías internas que son llevadas a cabo para la implementación y seguimiento a los indicadores (MINSALUD & MINAMBIENTE, 2015). ABSTRACT Colombia is committed to the management of hazardous hospital waste, which has led to the development of policies, programs, and comprehensive management plans by the Ministry of Environment and the Ministry of Health. These efforts aim to prevent, mitigate, and compensate for environmental and health-related impacts (Mosquera et al., 2012). Decree 2676 of 2000, a regulatory instrument for the comprehensive management of hospital and similar waste, establishes clear responsibilities for the healthcare sector and environmental authorities, who must work collaboratively in evaluating, monitoring, and enforcing the obligations of waste generators (MINSALUD, 2002). To support this framework, various tools are implemented, including the Comprehensive Waste Management Plan for Waste Generated in Healthcare and Other Activities (PGIRS-HS). This plan provides the technical components necessary for both internal and external waste management, focusing on resource optimization and continuous improvement in hospital waste handling. The PGIRS-HS is structured into three stages: planning, implementation, and monitoring. During the planning stage, communication with administrative and healthcare personnel is crucial, starting with the formulation of institutional commitment and information gathered from environmental management committee meetings (GAGAS). An environmental and health diagnostic is conducted, which includes the identification, classification, and quantification of waste generated by areas, services, and activities (MINSALUD & MINAMBIENTE, 2015). Additionally, a training program, a contingency plan, an occupational health and safety plan, and an activity schedule for plan implementation are developed. During the implementation stage, all planned activities are executed, and the monitoring stage includes internal audits and tracking of performance indicators (MINSALUD & MINAMBIENTE, 2015). Keywords: hazardous hospital waste, Decree 2676 of 2000, comprehensive waste management, PGIRS-HS, environmental and health impacts, healthcare waste, monitoring indicators, Colombia.