Browsing by Author "Toro Padilla, Camilo Eduardo"

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    Diseño de procesos de gestión humana orientados al desarrollo de competencias para la mejora organizacional en la empresa Uparsistem S.A.S
    (Universidad Popular del Cesar, 2026-11-12) Toro Padilla, Camilo Eduardo
    El presente proyecto de prácticas profesionales tuvo como objetivo fortalecer los procesos administrativos y de gestión del talento humano del Centro Educativo de Sistemas UPARSISTEM S.A.S., mediante el diseño e implementación de estrategias orientadas al desarrollo de competencias, el bienestar de los colaboradores y el mejoramiento organizacional. El proyecto se desarrolló en el área de Gestión Humana durante el periodo comprendido entre el 1 de noviembre de 2025 y el 1 de mayo de 2026. Para su ejecución se establecieron cinco funciones principales: el diseño y ejecución de un programa de formación continua para fortalecer las competencias técnicas y personales de los colaboradores; la implementación de acciones de bienestar laboral; la elaboración y actualización del manual de funciones para nuevos cargos; el diseño de instrumentos de evaluación del desempeño y la productividad; y la estructuración de una propuesta de escala salarial que promoviera la equidad interna y la competitividad externa. Para la planificación y seguimiento de las actividades se utilizó el diagrama de Gantt como herramienta de gestión de proyectos. Como resultado, se desarrollaron productos y herramientas orientados al fortalecimiento de los procesos internos, la organización de las responsabilidades laborales, la evaluación del desempeño, la formación del personal y el bienestar de los colaboradores. En conclusión, el proyecto contribuyó al mejoramiento de la gestión del talento humano de UPARSISTEM S.A.S., proporcionando herramientas administrativas que favorecen el desarrollo de competencias, la eficiencia organizacional y el mejoramiento continuo de la institución. Abstract This professional internship project aimed to strengthen the administrative and human resource management processes of Centro Educativo de Sistemas UPARSISTEM S.A.S. through the design and implementation of strategies focused on competency development, employee well-being, and organizational improvement. The project was carried out in the Human Resources Department from November 1, 2025, to May 1, 2026. Five main activities were established for its implementation: the design and execution of a continuous training program to strengthen employees' technical and personal competencies; the implementation of workplace well-being initiatives; the development and updating of the job description manual for new positions; the design of performance and productivity evaluation instruments; and the development of a salary scale proposal aimed at promoting internal equity and external competitiveness. The Gantt chart was used as a project management tool for planning and monitoring the activities. As a result, products and administrative tools were developed to strengthen internal processes, organize job responsibilities, evaluate employee performance, promote staff training, and improve employee well-being. In conclusion, the project contributed to strengthening human resource management at UPARSISTEM S.A.S., providing administrative tools that support competency development, organizational efficiency, and the institution's continuous improvement.